Audit Teknologi Informasi

Audit Teknologi Informasi – Teknologi informasi adalah inti dari ekonomi global yang sangat terhubung saat ini.

Audit Teknologi Informasi

intosaiitaudit – Akibatnya, ditambah dengan kecepatan perubahan teknologi informasi mengharuskan semua organisasi untuk tidak hanya mengetahui bagaimana memanfaatkan teknologi informasi secara strategis, tetapi manajemen harus memiliki respons yang tepat dalam bentuk kontrol untuk memerangi risiko yang selalu berubah yang disajikan oleh teknologi. kemajuan.

Pakar materi audit teknologi informasi (TI) kami bermitra dengan audit internal dan manajemen untuk mencapai beragam tujuan.

Audit Teknologi Informasi (TI) Outsourcing dan Co-Sourcing

Seperti disebutkan di bagian layanan audit internal di situs web kami, sangat, sangat sedikit fungsi audit internal yang mampu menarik, mempekerjakan, dan mempertahankan semua sumber daya audit internal yang diperlukan secara penuh waktu, setiap saat, terutama dengan teknologi informasi. atau auditor TI. Akibatnya, hampir tidak mungkin bagi banyak organisasi untuk sepenuhnya melaksanakan rencana audit berbasis risiko mereka dari tahun ke tahun.

Baca Juga : Teknologi Informasi: Alat untuk Pengembangan 

Di Hunt Risk Solution Partners kami memiliki pengalaman yang signifikan dalam membantu organisasi melakukan berbagai peran konsultasi audit teknologi informasi (TI) mulai dari Perencanaan Audit TI hingga pelaksanaan dan pelaporan audit. Faktanya, Steven Hunt, pendiri dan Presiden Hunt Risk Solution Partners, adalah penulis utama dari The Institute of Internal Auditors (IIA) Global Technology Audit Guide (GTAG) “Mengembangkan Rencana Audit TI.”

Dewan Pemeriksaan Lembaga Keuangan Federal (FFIEC) Kepatuhan Teknologi Informasi (TI)

FFIEC, perbankan, dan badan pengatur pemberi pinjaman non-tradisional (OCC, FDIC, NCUA, FRB, dan CFPB) memerlukan audit berkala terhadap lingkungan kontrol teknologi informasi (TI) untuk memastikan organisasi yang diatur ini mematuhi serangkaian pedoman dan pedoman FFIEC yang sesuai. bahwa kontrol TI dirancang dan beroperasi secara efektif di dunia teknologi informasi yang terus berubah. Hunt Risk Solution Partners memiliki pengalaman yang signifikan dalam melakukan audit TI yang diperlukan ini, terutama dengan bank komunitas. Sebagian besar audit TI perbankan kami mencakup hal-hal berikut:

  • Teknologi Informasi Kontrol Komputer Umum
  • eBanking
  • Pengembangan dan Penilaian Program Keamanan Informasi
  • Pengembangan dan Penilaian Program GLBA
  • Pengembangan dan Penilaian Program Manajemen Vendor
  • Ulasan Keamanan Jaringan Internal
  • Ulasan Keamanan Jaringan Eksternal
  • Rekayasa Sosial
  • Penilaian Risiko Teknologi Informasi (TI)

Konsultasi Kontrol Aplikasi ERP

Di Hunt Risk Solution Partners, para profesional kami menggunakan metodologi berpemilik untuk melakukan audit kontrol aplikasi ERP yang didasarkan pada The Institute of Internal Auditors (IIA) Global Technology Audit Guide (GTAG) “Auditing Application Controls.”dimana Steven Hunt, pendiri dan Presiden dari Hunt Risk Solution Partners, adalah penulis utama. Audit kontrol aplikasi ERP memberikan jaminan tambahan bahwa kontrol ini dikonfigurasi dengan benar dan dilakukan secara konsisten sebagaimana dimaksud oleh manajemen serta memberikan lapisan jaminan tambahan dalam integritas keseluruhan data sistem. Selain itu, Hunt Risk Solution Partners memiliki keahlian konsultasi dan audit keamanan SAP R/3 yang sangat mendalam. Layanan berikut adalah representasi dari audit kontrol aplikasi ERP yang kami lakukan secara berkala.

  • Pemisahan Tugas/Audit Keamanan ERP
  • Konsultasi Kontrol Otomatis (Dapat Dikonfigurasi), Pengujian, dan Baselining terkait
  • Desain/Optimasi Keamanan dan Kontrol Aplikasi ERP – Hunt Risk Solution
  • Partners Tim profesional ERP mengidentifikasi risiko, indikator inefisiensi kontrol (misalnya ketergantungan yang berlebihan pada kontrol manual) serta merancang dan bermitra dengan manajemen dan TI untuk menerapkan strategi optimasi kontrol.
  • Siklus Hidup Pengembangan Sistem Pra dan Pasca Implementasi (Konsultasi dan
  • Audit Pasca Implementasi

Tata Kelola Teknologi Informasi (TI)

Definisi IT Governance Institute of Internal Auditors adalah sebagai berikut: “IT Governance terdiri dari kepemimpinan , struktur organisasi dan proses yang memastikan bahwa teknologi informasi perusahaan mendukung strategi dan tujuan organisasi .” Di Hunt Risk Solution Partners, para profesional kami menggunakan metodologi eksklusif untuk melakukan audit Tata Kelola TI yang didasarkan pada Panduan Audit Teknologi Global (GTAG) The Institute of Internal Auditors (IIA) “Audit IT Governance.” dimana pendiri Hunt Risk Solution Partners, Steven Hunt, adalah penulis utama.

Penilaian Risiko Teknologi Informasi (TI)

Melakukan penilaian risiko TI adalah salah satu elemen paling vital dari proses manajemen risiko organisasi apa pun dengan ukuran apa pun. Melalui identifikasi risiko TI yang menyeluruh, organisasi dapat menentukan dengan lebih baik tingkat potensi kerugian dan kemungkinan terjadinya berdasarkan toleransi manajemen terhadap risiko dan respons risiko dalam bentuk pengendalian. Di Hunt Risk Solution Partners, tim konsultan TI dan auditor TI kami yang sangat berpengalaman dan terpercaya telah melakukan sejumlah besar penilaian risiko Teknologi Informasi (TI) dengan memanfaatkan perpaduan wawancara, survei, dan teknik lain untuk benar-benar menentukan bidang risiko Teknologi informasi tertinggi.

Ulasan BCP/DR

Profesional Hunt Risk Solution Partners bekerja dengan dan mendukung organisasi Anda dalam pengembangan, penerapan, dan pemeliharaan Rencana Kesinambungan Bisnis dan Pemulihan Bencana. Layanan ini mencakup komponen seperti Penilaian Risiko, Analisis Dampak Bisnis, Pengembangan Rencana dan Dokumentasi, latihan Table-Top, pengujian penuh dan Audit. Metodologi eksklusif kami didasarkan pada The Institute of Internal Auditors GTAG “Manajemen Kesinambungan Bisnis.”

SSAE 16-18/AT 101-AT-C Bagian 105, 205 dan 320 Kesiapan

Mengapa penyedia layanan yang perlu mendapatkan laporan audit SOC 1, tipe II, misalnya, menyewa kantor akuntan besar untuk melakukan audit hanya untuk menerima opini wajar dengan pengecualian atas audit? Secara logika, itu tidak masuk akal. Terkadang struktur pengendalian internal organisasi tidak siap untuk memulai audit dan didorong oleh manajemen senior atau basis pelanggan mereka untuk laporan audit. Dalam kasus lain, organisasi telah meyakinkan diri mereka bahwa kontrol internal yang akan diuji siap untuk pengawasan ketat dari sebuah perusahaan audit besar ketika kontrol belum ditinjau dan diuji oleh pihak ketiga yang independen .pihak pertama untuk memastikan bahwa ketika SOC 1 aktual, audit tipe II dimulai, kontrol akan tahan terhadap pengawasan. Tim profesional Hunt Risk Solution Partners memiliki pengalaman mendalam untuk melakukan langkah pertama yang penting dari penilaian kesiapan dan bekerja dengan manajemen untuk memperbaiki kesenjangan kontrol sebelum firma audit eksternal memulai pekerjaan mereka.